Recommandations d’actions en faveur des Services d’Urgences

En collaboration avec l´UGIB et la VVVS, l´AFIU a pu rencontrer le cabinet du Ministre Vandenbroucke pour tirer la sonnette d´alarme sur la situation des Urgences.

Voici les propositions formulées lors de ces deux reunions qui seront probablement le point de départ de groupes de travail.

A court terme :

• Revoir la possibilité de détaxation des heures supplémentaires
• Realiser une campagne de promotion de la bonne utilisation des services d’Urgences dans les médias
• Promotion de la première ligne (généraliste)

A Moyen terme :

• Soutenir le développement de la fonction de tri aux urgences en :
  • Valorisant financièrement l’acte infirmier intellectuel de triage
  • Travaillant à la mise en place d’une échelle commune nationale
  • Travaillant à la mise en place de recommandations de bonnes pratiques en ce qui concerne le safe staffing infirmier aux urgences (outil charge de travail)
  • Utiliser les résultats du triage pour informer les patients qui souhaitent fréquenter le service des Urgences de l’état de saturation du service des urgences
  • Donner la possibilité légale à l’infirmier de référer un patient en dehors des urgences
• Soutenir de développement d’unités d’hospitalisation de courte durée externes au service des Urgences pour tamponner la surcharge des Hospitalisation Provisoire
• Décrire la fonction d’Hospitalisation Provisoire au sein d’un service des urgences
• Soutenir la fonction de l’infirmier en Chef des Urgences en le sortant du staffing (financement) et en reconnaissant la fonction d’adjoint à l’infirmier en chef aux Urgences.
• Imposer spécifiquement pour les urgences des moyens logistiques / brancardages issus du fond des blouses blanches

A long terme :

• Permettre aux infirmiers spécialisés travaillant dans les services d’urgences de prescrire des demandes de RX et de labo ainsi que certains médicaments dans le cadre de l’activité de triage ou de Fastrack via modification de l’annexe IV en rendant ces éléments accessibles à un ordre permanent local.
• Mettre en place un GT pour développer la collaboration avec la première ligne (outil commun, communication,….)
• Mettre en place un groupe de travail pour l’implémentation de la fonction d’infirmier de pratique avancée au sein des Urgences. »